Collaboration Management

Eine neue Entwicklung in der Unternehmensorganisation - das Collaborative Business - lässt einen Paradigmenwechsel in der Betriebswirtschaft erwarten. Während die ERP- Einführungen durch die Prozess- und Kostenoptimierung getrieben waren, treiben die Globalisierung und die zunehmende Senkung der Fertigungstiefe das Collaborative Business. Kostenoptimierung wird durch die Auslagerung von Unternehmensteilen in Service- und Produktionseinheiten vorgenommen. Dabei werden die Standorte mit den optimalen Bedingungen für die entstehenden Einheiten ausgewählt.
Die Konzepte des Geschäftsprozessmanagements zur Gestaltung von optimalen Geschäftsabläufen greifen bei dem Szenario des Collaborative Business jedoch zu kurz. Neue Managementkonzepte sind in diesem Zusammenhang gefragt und werden hier unter dem Begriff “Collaboration Management" diskutiert.
Ein Kern des Collaboration Managements ist die serviceorientiere Organisation, die im Rahmen eines Service Model Managments herzustellen ist. Die aseaco AG hat sich intensiv dazu mit Vorgehensmodellen und IT-Implementierung befaßt:
In diesem Beitrag erfahren Sie:
- warum die unternehmensübergreifende Zusammenarbeit
Schlüsselfaktor zur Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit ist,
- welche neuen Anforderungen an die Organisationsentwicklung durch
Service Orientierte Organisationen (SOO) gestellt werden,
- welche Phasen, Inhalte und Ergebnisse das Vorgehensmodell zum
Service Model Management umfasst.
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